Plano de Carreira, Cargos e Salários

Desenvolvemos planos de carreira, cargos e salários alinhados à cultura e estratégia do negócio.
Estruturamos critérios claros de crescimento, desenvolvimento e reconhecimento, fortalecendo pessoas e resultados.
Tudo de forma personalizada, prática e aderente à realidade da sua empresa.

Plano de Carreira, Cargos e Salários

Estruturamos Planos de Carreira, Cargos e Salários de forma personalizada, alinhada à cultura, à estratégia e ao momento da organização. Este processo visa gerar clareza sobre critérios de crescimento, progressão e reconhecimento, mitigando riscos relacionados à desmotivação, percepção de injustiça, turnover e falta de perspectiva profissional.

Nosso trabalho promove segurança, transparência e alinhamento entre gestores, colaboradores e as práticas organizacionais, sempre em diálogo com os setores jurídico, contábil, fiscal, departamento pessoal e lideranças.

Nosso Diferencial:

Não entregamos só o papel. Nosso compromisso é com a aplicação prática, aderente à cultura e à realidade da sua empresa. Atuamos como parceiros no desenvolvimento de um sistema que seja, de fato, uma alavanca de crescimento, sustentabilidade e geração de valor para pessoas e para o negócio.

Metodologia e Etapas do Processo:

Não trabalhamos com modelos prontos. Cada entrega é construída a partir de uma análise profunda da cultura, da estratégia e da realidade da empresa. Atuamos para além da entrega documental: nós implementamos, acompanhamos e capacitamos a organização para que o modelo funcione na prática.

Análise Organizacional e Cultural

• Leitura profunda da cultura, dos valores, das crenças e dos comportamentos da empresa;

• Entrevistas, workshops e mapeamento das expectativas dos sócios, lideranças e colaboradores;

• Análise dos riscos psicossociais relacionados à ausência de critérios claros de progressão.

Mapeamento Funcional e Descrição de Cargos

• Levantamento detalhado das funções existentes;

• Construção das descrições de cargos, considerando: atividades operacionais e estratégicas; competências técnicas e comportamentais necessárias; níveis de responsabilidade, autonomia e impacto.

Estruturação de Níveis, Classes e Hierarquias

• Definição de trilhas de desenvolvimento por áreas, famílias de cargos ou especialidades;

• Criação de grades e níveis profissionais (junior, pleno, sênior, especialista, liderança), alinhados ao modelo de negócio e à estratégia de crescimento.

Política de Remuneração, Crescimento e Benefícios

Construção de uma política salarial estruturada, que contemple:

• Faixas salariais por cargo e nível;

• Critérios de progressão horizontal (dentro do mesmo cargo) e vertical (promoções);

• Diretrizes para promoções, movimentações e reconhecimento;

• Benefícios estratégicos, programas de incentivo e remuneração variável (se aplicável);

• Benchmark de mercado quando necessário.

Integração Jurídica, Contábil e Operacional

Validação do modelo junto às áreas jurídica, fiscal, contábil e departamento pessoal, garantindo conformidade legal, viabilidade financeira e operacionalização eficiente.

Organograma e Governança do Modelo

• Construção do organograma formal, alinhado às responsabilidades, hierarquias e fluxo de decisão;

• Definição dos papéis de gestão e dos processos de governança do plano de carreira, incluindo os responsáveis pela gestão e atualização periódica.

Implementação, Acompanhamento e Sustentação

• Realização de workshops de sensibilização e treinamento com lideranças e equipes;

• Apoio na comunicação interna, garantindo compreensão e adesão de todos os públicos;

• Acompanhamento nos primeiros ciclos de aplicação do modelo, garantindo aderência à cultura, clareza e segurança psicológica no processo de desenvolvimento interno.